Experiencias de una #ChiefHappinessOfficer: ¿Cuál es el mayor desafío de los Líderes hoy en día?

Una pregunta con muchas respuestas; depender de muchos factores (madurez del equipo, tipo de liderazgo al que venian acostumbrados, tamaño del equipo, etc).

Aquí te comparto los que veo más de cerca y seguido:.

(ADVERTENCIA: esto NO va de herramientas digitales, aunque pueden ser parte de algunas soluciones 🙂 )

– Gestionar virtualmente tu equipo, se trata de cumplir con los objetivos del negocio ¿hay nuevas reglas de trabajo que debes considerar: comunicación, trabajo hibrido o remoto, etc? ¿Con qué frecuencia y qué duración hacer tus reuniones para mantener la eficacia del equipo? ¿Cómo dar seguimiento a las tareas?  ¿Cómo dar retroalimentación a su desempeño?

– Promover la cultura de Felicidad, mantener un equipo motivado, empoderado, comprometido, feliz en estos tiempos es un reto mas no un imposible; ¿Cómo mantener la conexión cercana con cada miembro, conocer sus nuevas  necesidades, desafíos, etc?  ¿Qué puedes incluir en tus reuniones virtuales para reconocer y compartir sus avances y logros? Recuerda que los pequeños detalles son a veces los que más cuentan

– Reconocer el talento adecuado para un nuevo estilo de trabajo, identifica quienes están preparados para un trabajo remoto, a quienes les puede costar más y lo que se pueda hacer al respecto.

– Gestionar su auto liderazgo, mantener la actitud, buen ánimo y estar al servicio de tu equipo va a requerir una dosis extra para el líder :), recuerda dedicar tiempo para ti ¿Qué hábitos o acciones agregar en tu rutina para cultivar tu liderazgo?

Recordemos: Colaboradores felices > Clientes felices > Empresas felices, competitivas y exitosas 🙂

¡Seguimos!

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